Inside IT Portfolio Management 2015

26. - 27. November 2015Schloss Bensberg bei Köln

Vom 26. bis 27. November fand auf Schloss Bensberg bei Köln die Leaders Contact International Konferenz „IT Portfolio Management“ statt. Zwischen zahlreichen Praxisvorträgen und interaktiven Working Groups bot die Veranstaltung auch eine Plattform für den informativen Austausch der Teilnehmer untereinander.

Mehr Agilität, Transparenz und Optionalität im IT Projektportfolio Management und die Ausrichtung an den Unternehmenszielen auf dem Weg zu einer flexiblen IT Portfolio Roadmap waren die Kernthemen der zweitägigen Konferenz. Diese Themen wurden auf höchstem fachlichen Niveau in den Präsentationen und des Diskussionsrunden von den Referenten aufbereitet.

Nach zwei informativen und abwechslungsreichen Tagen können wir auf eine erfolgreiche Veranstaltung zurückblicken; ein Urteil, das sich gleichermaßen im Feedback der Teilnehmer und des Veranstalters widerspiegelt. Leaders Contact bedankt sich bei allen für das entgegengebrachte Vertrauen und würde sich freuen, viele Teilnehmer bei der nächsten „IT Portfolio Management 2016“ wieder zu sehen.

Stimmen zur Konferenz

„Die Veranstaltung ermöglicht optimalen Informationsaustausch auf hohem qualitativen Niveau mit Peers aus unterschiedlichsten Unternehmen.“
Schindler Digital Business AG

„Durch den Fokus auf IT Portfoliomanagement und die angenehme Größe ist die Konferenz ideal zum Erfahrungsaustausch und Networking.“
VHV Gruppe

„Die Veranstaltung war ein sehr gehaltvoller, offener Erfahrungsaustausch zum Projektportfoliomanagement.“
HUK-Coburg

„Eine Umfangreiche, informative, professionelle, mit sehr interessanten Referenten gut organisierte Veranstaltung.“
Hamburg Süd

„Interessante Vorträge und Themen, gute Working-Groups, sehr gut organisiert.“
Versicherungskammer Bayern

„Interessante Veranstaltung, auf der man sich mit Leuten austauschen kann, welche mit den gleichen Themen kämpfen.“
SPAR  österreichische Warenhandels AG

 

Eine Nachlese mit Bildern finden Sie hier.

Treffen Sie

Verantwortliche und leitende Funktionen aus den Bereichen

  • IT Portfolio Management
  • Projektportfolio Management
  • Projekt Management Office (PMO)
  • IT Demand Management
  • IT Planung & Steuerung
  • IT Governance
  • IT Controlling & Accounting

Sprecher & Moderatoren

  • CSS Versicherung AG
  • Daimler Financial Services AG
  • Lufthansa Cargo AG
  • Diehl Stiftung & Co. KG
  • Hamburg Süd
  • HeidelbergCement AG
  • KFW Bankengruppe
  • LBBW AG – Landesbank Baden-Württemberg
  • Linde AG
  • ••••

Kernthemen

  • Verbessertes Business Alignment
  • IT Portfolio Roadmap
  • IT Demand, Portfolio und Projekt Portfolio Management
  • Reifegradmodelle und effektives Dependency Management
  • Wertorientiertes IT Projekt Portfolio Management
  • Projekt Priorisierung
  • Zusammenspiel zwischen Projektportfolio, Demand Management und Enterprise Architektur